本篇文章给大家谈谈公司招标采购问题，以及公司招标采购问题有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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国企采购必须招标么
1、且符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的范围和金额时，就必须采取招标方式；若国有企业采购与工程建设项目无关的货物、服务的，则不适用《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招投标法实施条例》的相关规定。
2、法律分析：国有企业采购通常来讲是指企业以合同方式有偿取得工程、货物和服务的行为，因此“国有企业采购是否必须要进行招标”这一问题需根据采购标的的不同而进行具体判定。
3、法律分析：国有企业采购是否必须要进行招标. 国有企业采购通常来讲是指企业以合同方式有偿取得工程、货物和服务的行为，因此“国有企业采购是否必须要进行招标”这一问题需根据采购标的的不同而进行具体判定。
4、对于必须招标的项目类型和规模，国企应严格执行强制招标制度。对于非强制招标项目，国企可根据项目需求灵活选择邀请招标或自愿招标方式。根据项目特点选择招标方式：对于标准化程度高、价格稳定的项目，可考虑采用竞价采购方式。对于采购需求明确但不适合招标的项目，可采用询比采购方式。
5、国有企业采购原材料是否必须进行招标，这需视采购标的的不同而定。招投标法规定需要招标的项目仅限于工程建设项目，而招标人是指根据招投标法提出招标项目并进行招标的法人或其他组织，这同样涵盖了国有企业。
采购与供应链管理的问题与对策
1、如对供应商的管理。对价格的管理等；而不是对采购过程的管理。如对供应商的优化。对采购的监控等。
2、首先，我们发现该公司在采购过程中存在一些问题，如采购流程不够规范，缺乏有效的供应商评估机制，导致采购成本偏高，产品质量不稳定。此外，采购人员的专业知识和技能不足，也影响了采购决策的质量。针对这些问题，我们提出了以下对策。首先，建议公司建立和完善采购流程，确保每一步骤都有明确的规范和标准。
3、在于简单地使某项成本(如运输成本)最小化；供应链 的价值来自于组成供应链的各个企业之间在信息。零售业的供应链管理就是要使零售商与供应链 成员企业建立起长期稳定的合作伙伴关系，通过供 应链的核心优势来体现零售商的竞争优势。
4、因此对于逆向物流与正向物流的协调管理是绿色供应链管理中亟待解决的问题。我国企业发展绿色供应链管理的对策 确立企业绿色供应链管理的战略地位，加强企业内部的绿色管理。
招投标过程中常见的质疑问题有哪些
哪些人可以提出质疑提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商已依法获取其可质疑的采购文件的，可以对该文件提出质疑。供应商可以委托代理人进行质疑和投诉。
质疑答复期限为多久？采购人、采购代理机构不得拒收质疑供应商在法定质疑期内发出的质疑函，应当在收到质疑函后7个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他有关供应商。
供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的情况下才可以提出质疑。所以，进行质疑时，如果没有实名，采购人或采购代理机构无法正确确认定其权益是否受到损害，而且无法依法答复。
质疑在招投标活动中常见，投标人有权对以下三个方面提出异议(质疑)和投诉： 招标文件或资格预审文件的违规行为损害了投标人的权益。 招标过程，包括招标、投标、开标、评标、定标和签订合同等环节的违法违规行为损害了投标人的权益。
公司招标采购问题的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于公司招标采购问题有哪些、公司招标采购问题的信息别忘了在本站进行查找喔。